Serviços

A Coelho Consult oferece soluções customizadas para cada cliente. Sempre com o foco na melhoria da produtividade e consequentemente a potencialização dos resultados. As soluções oferecidas combinam em técnicas atualizadas de gestão e a experiencia adquirida em mais de 20 anos em consultoria empresarial.

CONSULTORIA

ADMINISTRATIVA/FINANCEIRA

O projeto de consultoria em uma área administrativa financeira tem como finalidade básica a redução de custos e a racionalização de processos, aumentando assim a produtividade da mão-de-obra empregada nestas áreas. Para isso devemos olhar atentamente para alguns pontos:

  • Fluxo de caixa;
  • Fluxos dos processos;
  • Capacitação da mão-de-obra disponível;
  • Estrutura organizacional.

Vendas

Quando olhamos a área comercial de uma empresa temos que ter em mente que o objetivo principal é o aumento de vendas com a lucratividade esperada.

O escopo de um projeto na área comercial abrange tanto a área de vendas como as áreas de suporte a vendas (administração de vendas, trade marketing e merchandising). Focando a implantação/acompanhamento de indicadores comerciais e treinamentos das equipes.

Logística/Suprimentos

No caso da área de suprimentos/logística devemos levantar dados históricos e também elaborar acompanhamentos de equipamentos e de equipes com o intuito de apurar como esta sendo realizado o trabalho. Nestes estudos é importante observarmos se o fluxo de trabalho esta coerente e se temos atividades duplicadas ou sem necessidade de ter. Será olhado com atenção os seguintes pontos:

  • Plano de Vendas e Plano de Fabricação;
  • Planejamento de compras;
  • Gestão de estoques: estoque mínimo, ponto de pedido, estoque de segurança, giro de estoque e demais indicadores;
  • Layout adequado dos estoques;
  • Fluxos dos processos de armazenagem, expedição e transportes;
  • Modais de transportes utilizados;
  • Indicadores de gestão.

Produção

O projeto de consultoria em uma área de produção tem como finalidade básica o aumento da produtividade das linhas de produção com a implantação e análise de indicadores. Para isso devemos olhar atentamente para alguns pontos:

  • Plano de Vendas x Plano de Fabricação;
  • Atuação da manutenção;
  • Balanceamento de linhas com a identificação de gargalos;
  • Padrões de produção.

PALESTRAS

A Coelho Consult realiza treinamentos e palestras in company, sempre utilizando filmes didáticos, dinâmicas e técnicas de apresentação atualizadas.

Alguns dos temas abordados em treinamentos:

  • Gestão com foco na Produtividade;
  • Comunicação eficaz;
  • Formação de líderes;
  • Motivando pessoas;
  • Mudança, criatividade e inovação;
  • Técnicas modernas de vendas;
  • Ferramentas da Qualidade: 5” S”, Kaizen, PDCA, etc.

TEAM BUILDING

Construindo Equipes

Utilizamos para este programa o método do TEAL (Treinamento Experiencial ao Ar Livre), esta metodologia que recorre à prática de técnicas experienciais e dinâmicas de grupo com o objetivo de proporcionar aprendizados úteis à vida corporativa por meio do “aprender fazendo”.

O objetivo deste programa é possibilitar o desenvolvimento de equipes, capacitando os integrantes em atitudes que favoreçam uma performance de alto nível, promovendo um estreitamento no relacionamento profissional dos membros da equipe, lidando com as pessoas e com os desafios cotidianos desta relação, atuando de forma mais produtiva.

CONSULTOR

João A F Coelho

TELEFONE

+55 43 9664-3177

Email

joao@coelhoconsult.com.br

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